Immer gut aufgestellt
Mitarbeiter und Abteilungen des Warmpresswerks
Im Warmpresswerk Max B. Schachmann in Rheinland-Pfalz arbeiten über 100 Mitarbeiter (Mitarbeitende) wie eine gut geölte Maschine. Sie setzen sich täglich dafür ein, Ihnen mit Expertise und Erfahrung die bestmögliche Qualität und den perfekten Service zu bieten. Vertrauen Sie bei Schmiedeprojekten unseren Experten (und Expertinnen) im Warmpresswerk in Niederstadtfeld.
Auch abseits der Maschinen bemühen wir uns im Warmpresswerk stets um Effizienz und Flexibilität. Unsere Abteilungen sind optimal vernetzt und ihre Arbeitsabläufe aufeinander abgestimmt. Dazu gehören auch kurze Kommunikationswege zwischen Verwaltung und Betrieb. Diese ermöglichen eine variable und ganzheitliche Kundenbetreuung und geringe Overheadkosten.
Gutes Team heißt gute Arbeit
Zuverlässigkeit durch Zusammenhalt im Warmpresswerk
Auch das faire und wertschätzende Miteinander im Warmpresswerk fördert die Zusammenarbeit und sorgt letztlich für eine niedrige Fluktuation unserer Mitarbeiter (Mitarbeitenden). Ihr Vorteil: konstante Ansprechpartner (Ansprechpartner:innen) und zuverlässige Leistungen.
Die Abteilungen des Warmpresswerks im Überblick
Sie möchten genau wissen, was in den Hallen des Warmpresswerks passiert? Hier finden Sie eine genaue Aufstellung der einzelnen Abteilungen und ihrer Aufgaben:
- Werkzeugbau: Fertigung, Überarbeitung und Einlagerung der zum Schmieden benötigten Werkzeuge (Gesenke, Abgrat- und Lochwerkzeuge)
- Trennerei: Schneiden und Trennen der zur Produktion benötigten Rohlinge nach den jeweiligen Gewichtsvorgaben
- Schmiede: Fertigung der Schmiederohlinge durch Warmmassivumformung
- Abgraterei: optionale Entfernung des überschüssigen Grates vom Rohling und/oder Lochen der Teile
- Endkontrolle: Reinigung der Teile durch Sandstrahlen mit anschließender visueller Kontrolle
- Versand: Einlagerung der versandfertigen Teile und anschließende Verladung auf LKW
- Instandhaltung: optionale Ausführung von Reparaturarbeiten sowie vorbeugende Instandhaltung und regelmäßige Wartung des Maschinenparks
- Qualitätsmanagement: Umsetzung von Standards in der Produktion und im Energiesektor
- Produktionsplanung: Steuerung der Abläufe vom Trennen des Rohmaterials bis zur Endkontrolle der produzierten Werkstücke
- Einkauf: Beschaffung von Rohmaterial sowie Material für den täglichen Betrieb des Warmpresswerks
- Vertrieb: Abwicklung aktueller Aufträge von Bestandskunden sowie Neukundenakquise